管理大师彼得·杜拉克说，招聘员工的决定有三分之二是错误的。 每家企业都有这样的经历：聘用的员工有些很优秀、另一些不能胜任。让我们想一想，招聘这两种人的流程方法是否是同样的？通常，企业都是用同样的方式招聘的。也就是说，现有的招聘选拔流程在是否能够找到成功的候选人上，具有不确定性。 将合适的人招聘到合适的岗位上。了解高绩效人员的内在特征，并用它作为样本来衡量候选人的匹配性。 Profiles International公司的员工筛选工具能有效提高招聘的可靠性。Profiles International公司的工具的独特性是它的“岗位匹配”技术。通过建立适应性样本，使筛选出的候选人与岗位和公司的要求匹配。 理解“岗位匹配” “岗位匹配”是目前最先进的衡量员工潜力和预测岗位业绩的工具。在招聘系统中运用岗位匹配工具，就能够揭示为什么有些员工创造卓越的业绩、另一些人虽然看上去也有资历，但却业绩平平。将合适的人放到合适的岗位上，对组织的业绩产生积极的影响。 做聘用决定时，大多数情况下信息不足。 Profiles International的解决方案避免由于信息不足而导致的招聘失误。 |